Puan Ainon Mohd telah memberikan intipati inspirasinya di dalam laman facebook beliau yang berbunyi lebih kurang, “Tempoh survival sesebuah perniagaan itu adalah minima 3 tahun.” Ini bermakna, melepasi 3 tahun adalah kejayaan yang pertama. 

Di sini saya ingin berkongsikan kepada para pembaca mengenai 5 sebab utama bagaimana sesebuah bisnes itu boleh berkubur dengan lajunya. Ini berdasarkan pengalaman saya sendiri dan perkongsian sahabat-sahabat bisnes saya. Boleh saya simpulkan, tanpa sahabat-sahabat ini (circle bisnes) saya tidak mampu untuk bertahan di dalam industri ini selama 5 tahun. 

Tahun ini adalah tahun pertama saya dengan jenama Akademi Borong China. Tetap saya mengukur diri ini sebagai setahun jagung dan sedang ‘berlawan’ untuk melepasi tahap survival bisnes saya sendiri. Maka, sebagai rakan bisnes untuk anda, saya alu-alukan untuk anda membaca perkongsian ini. 5 sebab bisnes bungkus sebelum 3 tahun fasa start up. Kalau ada yang dah pernah laluinya, boleh komen “saya pernah rasa”.

SEBAB SATU: BODOH SOMBONG

Pesan guru saya. Jangan bodoh sombong. Kita sedang dalam fasa start up. Fasa mula-mula. Kena banyak bersabar. Boleh buat silap. Tapi kena belajar. Ini tidak, banyak betul alasan bila disuruh belajar. Dia kata baca buku sahaja pun boleh hidup. Ya, memang baca buku itu penting. Guru yang kaya pengalaman tersangatlah penting. Ini kerana kaya bacaan tidak menjamin keputusan yang betul-betul di masa-masa yang tertentu. 

Jawapan: Kita budak baru. Maka, jangan sombong. Terima nasihat. Cari guru. Ubah sikap dari berlagak kaya buat bisnes dengan merendah diri tanda tak banyak benda kita tahu, tetapi berimpian besar. 

SEBAB DUA: HANYA TAHU BUAT DUIT & HABIS DUIT

Yang ini parah. Pandai bawa masuk duit sahaja tak guna bila dikemaskini akaun, tetap tinggal RM2 sahaja. Belajar cashflow. Belajar undang-undang perakauanan. Belajar urus kewangan. Baru nampak perjalanan syarikat sekaligus mempercepatkan tumbesarannya. Modal dipusing cantik, duit syarikat tidak diusik sewenang-wenangnya, sekaligus gaji diambil secara tetap. 

Jawapan: Pergi cari kelas yang mengajar urus duit. Saya pun sedang mahir dibantu oleh penasihat kewangan saya. 

SEBAB TIGA: TAKUT MEMBUAT KEPUTUSAN

Takut-takut. Tapi buat bisnes juga. Berani buat bisnes itu dah bagus dah. Takut-takut menghadapi risiko itu boleh membuatkan bisnes kita akhir ke laut dalam. Di saat bisnes memerlukan keputusan dari pemilik bisnes, kita takut. 

Takut rosak. Takut tak jadi. Takut tak diterima. Takut malu alah. Takut dengan pesaing. Takut duit habis. Takut dengan pelanggan. Takut produk tak laku. Takut dengan macam-macam ketakutan. Takut yang macam-macam begini boleh menjatuhkan. 

Jawapan: Cari guru, uruskan rasa takut dengan tips pengurusan risiko.

SEBAB EMPAT: TIADA PERANCANGAN / PELAN A ATAU B ATAU C

Bila dah mahu memulakan bisnes anda mesti ada VMO. Apa itu VMO? Visi, Misi dan Objektif. Ada tak? Kalau ada bagus. Tapi yang tak bagusnya. Semua ada. Lengkap. Cuma perlaksanaan sahaja tiada. Di dalam perlaksanaan ini haruslah mempunyai pelan jangka pendek, jangka panjang atau pelan A, pelan B atau C. 

Dengan perancangan yang rapi, kita boleh memanjangkan hayat perniagaan kita. Apabila tersekat di mana-mana jalan, puas mencari gali punca dan masalah, tetap tidak ada cara, kita masih mempunyai Pelan B untuk diubah suai. Itulah kelebihan buat mereka yang merancang dengan teliti ini.

Jawapan: Anjurlah Bengkel Perancangan Strategik sekali sekala atau di awal tahun. Ini akan memudahkan untuk anda review setiap langkah yang diambil oleh syarikat sekaligus menerapkan jalan penyelesaian yang lebih baik untuk tahun berikutnya. Bawa lah staf makan angin sikit. Kasi segar kepala otak. 

SEBAB LIMA: TIADA GURU ATAU MENTOR

Dalam diam-diam saya sendiri mempunyai beberapa orang guru untuk saya rujuk dikala menghadapi masalah atau memohon panduan di kala sesat. Banyak perkara di atas saya ada sebutkan tentang cari guru. Di sini saya tekankan sekali lagi, jangan jalankan perniagaan tanpa guru atau mentor membimbing kita. 

Guru ini ada 3. Guru yang terbukti berjaya. Guru yang pernah gagal dan berjaya. Guru yang gemilang di dalam industri yang sama. Jadikan guru-guru ini sebagai mentor. Saya kategorikan pula guru-guru ini mengikut beberapa pembahagian: 

• Guru Kewangan
• Guru Pengurusan
• Guru Pemasaran
• Guru Teknikal
• Guru Kerohanian

Semua bahagian ini saya ada setiap seorang. Adakah anda sudah ada guru? Usah berlama-lama tanpa guru. Sekali sesat tiada lampu untuk menyuluh kembali jalan kita. 

Jawapan mudah saya: Cari guru sekarang sebelum bungkus ikat tepi (kalau ikat mati, jahanam!)